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Europe >> Comité Européen de Groupe AXA
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réunion plénière du CEG Juillet 2010 Lisbonne
REUNION PLENIERE DU 1 JUILLET 2010 - LISBONNE -
SEISME SOCIAL AU ROYAUME UNI
Après le transfert d’activité et de 1150 emplois à CAPITA l’année dernière, AXA se déleste encore en assurance vie au Royaume Uni en cédant une part importante de son activité et en transférant 2200 salariés à RESOLUTION LTD qui regroupera ses acquisitions sous la marque FRIENDS PROVIDENT.
Est-ce un échec du management dont les salariés font les frais ?.
Selon Henri de CASTRIES et Nicolas MOREAU, le secteur de l’assurance vie est en difficulté au Royaume Uni depuis 10 ans car les marges ont été réduites du fait de la réglementation.
AEGON, Scottish Widows, et d’autres en ont fait les frais. C’est ce qui oblige AXA à un repositionnement stratégique. L’activité qu’AXA conserve correspond à 10% du capital alloué et 60% des marges.
Qu’en est il du dialogue social ?
Au Royaume Uni, dès que cela a été possible dans les contraintes juridiques liées à la cession, un contact a été pris avec UNITE en amont.
L’aspect social a-t-il été pris en compte ?
Selon Henri de CASTRIES AXA n’a pas mésestimé pas l’impact humain et la stratégie de taille critique de FRIENDS PROVIDENT était la seule solution pour sauvegarder l’emploi. Des dirigeants d’AXA vont suivre l’activité, ce qui devrait rassurer les salariés sur la pérennité de l’activité.
Pour les 200 personnes des services partagés, il y a quand même un risque du fait des synergies annoncées par FRIENDS PROVIDENT de 75 millions de livres, ce qui fait peser une menace à terme sur leur emploi.
Les salariés garderont-ils leurs avantages sociaux ?
Nigel BROWN, DRH d’AXA UK a annoncé que cette transaction ne rentre pas dans le cadre de la loi TUPE (équivalent anglais de l’article L 1124-1 du code du travail) mais les termes et conditions des contrats des salariés ne changent pas, sauf pour les fonds de pension dont les garanties ne sont pas reprises par la nouvelle société.
INTERVENTION DU PRESIDENT
Le groupe AXA a bien résisté à la crise en 2009 sans aucune aide de l’état.
La solvabilité d’AXA est revenue largement au dessus du niveau d’avant crise.
La priorité d’AXA est la solidité financière et non la croissance
En 2010, la tendance est une croissance faible.
Stabilité en dommage du fait des nécessaires augmentations de tarifs. Le ratio combiné courant va s’améliorer. Le but est d’arriver à moins de 100 (gagner 3 points en moyenne).
Les délocalisations sont un élément de profitabilité. Nous avons appris que les Délocalisations de l’Espagne vers le Mexique représentent 30 emplois et devraient atteindre 100 à 150 d’ici 2 ans.
En assurance vie, les disparités sont fortes : croissance élevée en Asie et en Italie, mais recul sur les marchés US et France.
En gestion d’actifs, les sujets prioritaires sont la performance et la décollecte liée à AXA Rosenberg.
La capitalisation AXA est impactée par les doutes sur les dettes d’état, ce qui pèse sur l’ensemble du secteur. Les investisseurs s’inquiètent du fait qu’AXA détient des dettes d’état (1,8 milliards de dette grecque et 20 milliards sur les PIGS sur un bilan de 500 milliards).
La présence dans les pays émergents passe par le bassin méditerranéen, Europe centrale, Asie du sud Est.
Henri de CASTRIES a mentionné que les accords de partenariats avec les banques MPS en Italie et ALPHA en Grèce sont des réussites.
La réforme BALE 3 devrait favoriser un retour de l’activité assurance sur lesquelles les banques pouvaient utiliser leur capital déjà alloué aux activités bancaires.
Henri de CASTRIES a reconnu que si le groupe AXA passe la crise mieux que ses concurrents, c’est aussi grâce à l’engagement des salariés.
AXA ROSENBERG
Les déboires d’AXA Rosenberg a un impact pour AIM avec une décollecte importante et un risque sur la notoriété du fait d’AXA Rosenberg. Cet épisode a mis en évidence un dysfonctionnement de la Chaîne hiérarchique une carence d’information aux salariés.
Réponse d’Henri de CASTRIES: C’est la manière dont le problème a été géré qui n’est pas acceptable. Une procédure n’a pas été appliquée et les conséquences sont importantes. Achetée avec 7 milliards d’actifs sous gestion en 1999, cette société est montée jusqu’à 150 milliards sous gestion et connaît maintenant une décollecte avec moins de 40 milliards sous gestion. Malgré cela, AXA souhaite maintenir cette activité.
Les présentations détaillées sont sur le site des élus du CEG : www.cegaxa.com Lien02 juillet 2010
AXA TECH La globalisation n’est pas forcément destructrice d’emploi Une nouvelle réorganisation d'AXA Tech a été présentée lors de la réunion mensuelle du comité Européen du groupe AXA du 19 mai 2010. AXA Tech compte renforcer son organisation chargée des réseaux qui regroupe déjà plus de 200 personnes dans le monde. En effet, plus les activités d’AXA se globalisent, plus la gestion de ces réseaux devient critique.
L’équipe française de 46 personnes sera renforcée prochainement de 4 à 9 personnes. Plus généralement le réseau et les nouvelles technologies sont les métiers porteurs dans la future GPEC d’AXA Tech. Ceci étant, cet aspect positif est à tempérer par les effets du « global sourcing » avec les délocalisations en Inde et au Maroc.
Conjuguer l’emploi en Europe avec la globalisation sera d’ailleurs le thème central de la formation des élus du Comité Européen qui aura lieu en juin à Lisbonne, le débat sera animé par l’association dialogues 21 mai 2010
L'emploi en Europe dans le groupe AXA Les donnés sociales 2009 du groupe AXA ont été présentées au bureau du Comité de Groupe Européen du 14 avril 2010.
Fin 2009, les effectifs d’AXA étaient de 128 358 salariés dans le monde (278 entités.et 56 pays) dont 76 788 en Europe, chiffre en forte baisse par rapport à 2008 (-3000) qui s’explique par l’opération Capita au UK (-1000) mais aussi par des départs non remplacés dans les autres pays, et ce, malgré un nombre de recrutements de 6000 personnes en Europe dont près de 1900 en France.
Faute d’un renouvellement suffisant, on constate un vieillissement des effectifs avec un âge moyen de 42 ans en Europe, Avec une nette différence entre la vieille Europe qui porte bien son nom (45 ans de moyenne d'age en Allemagne et Belgique, 44 ans en France et Portugal) et l’Europe centrale et de l’Est (33 ans en Hongrie et Pologne)
La gestion de la pyramide des âges est un sujet sur la vieille Europe. L’effort d’intégration de jeunes est insuffisant. La mobilité interne passe de 12 à 14% mais ne peut à elle seule compenser le manque de recrutements.
La masse salariale a diminué de 2% entre 2008 et 2009. La part de rémunération variable à légèrement baissé de 14 à 13%. Le sujet n’est pas clos. Les questions en suspens seront abordées lors de la prochaine mensuelle en mai. Pour consuler l'ensemble des sujets abordés lors de cette mensuelles n'hésitez pas à consulter l'excellent site des élus du Comité Européen du Groupe AXA Informations supplémentaires 26 avril 2010
AMBITION AXA
Ambition AXA: Lors de la réunion du Comité Européen du Groupe du 10 mars à Lisbonne, la direction du groupe AXA a donné quelques précisions sur le nouveau plan stratégique qui sera mis en place fin 2010, début 2011
Des articles de presse ont récemment mentionné qu’ « Un nouveau plan stratégique destiné à succéder à « Ambition 12 » serait en préparation au sein du groupe Axa, selon le quotidien Les Echos. Il pourrait être opérationnel dès la fin 2010 après avoir été validé par les équipes dirigeantes et présenté au comité européen de groupe »
Le plan sera élaboré au second trimestre et finalisé fin 2010, début 2011. Pour l’instant, ce sont 345 personnes qui sont impliquées dans des groupes de travail qui remettront leurs conclusions en mai 2010.
Se pose la question du rôle du CEG sur ce sujet qui touche la stratégie, s’agira t’il d’une simple information, ou d’une consultation ? (l’article 3 de l’accord du CEG : Le CEG a pour but l'échange d'informations entre la direction et les représentants du personnel sur la marche du groupe AXA en Europe, le dialogue et la consultation, au sens de la directive européenne, sur les questions stratégiques, économiques et sociales du groupe.)
D’autre part, c’est dans cette instance que l’idée des AXA Miles avait été lancée, nous attendons toujours le deuxième versement
Le sujet sera abordé avec Henri de CASTRIES lors de la plénière de juin.
L’autre sujet important qui a été abordé le 10 mars concerne l'emploi en Europe et les perspectives de négociation d'un texte similaire au texte sur la conduite du dialogue social au sein du groupe AXA
Les sujets sensibles portent sur les transferts d’activité et le renouvellement des effectifs lié à l’emploi des jeunes.
Accord de principe de la Direction sur le fait d’aborder le sujet mais pas forcément d’aboutir à un accord sur le sujet. La voie est étroite car il faut par ailleurs trouver le juste équilibre avec les prérogatives des instances locales. Mais on a bien réussi à le faire avec les principes du dialogue social,
Lien11 mars 2010
Le rôle du Comité Européen du Groupe AXA se renforce... et ça ne plaît pas à tout le monde
La nouvelle directive sur les comités européens 2009-38 leur donne une prérogative nouvelle : Ceux-ci devront être consultés avant toute réorganisation à caractère transnational.
L’accord AXA du 29 juin 2009 a anticipé la nouvelle directive en cours de transposition, donnant ainsi au Comité Européen (CEG) du Groupe AXA des moyens d’intervention renforcés sur les sujets qui touchent l’emploi en Europe. Ce point est particulièrement important dans le groupe AXA dont l’organisation devient de plus en plus transnationale (AXA Banque Europe, AXA Global Direct, AXA Tech, etc.)
Lors de la dernière réunion plénière du CEG de décembre, les Elus du Comité Européen du Groupe AXA ont souhaité garantir le niveau de l’emploi en Europe par la négociation d’un accord avec la Direction Générale du Groupe AXA.
Bizarrement, alors que jusqu’à présent l’instance du CEG n’intéressait pas les médias, voici qu’elle fait l’objet d’une attaque ciblée de nature à décrédibiliser son action par le biais d’un article de liaisons sociales, visiblement très mal informé, qui depuis à publié un rectificatif.
Cet article a été relayé dans un tract de la seule organisation syndicale qui a choisi de ne pas siéger au CEG depuis sa création en 1996, préférant semer le doute et l’inquiétude parmi les salariés, plutôt que d’agir.
La CFDT, a fait le choix de la négociation et du dialogue pour sauver le niveau de nos emplois en Europe, comme l’ensemble des organisations syndicales présentes dans le Comité Européen du Groupe AXA.
Dans ce domaine comme dans d’autres, l’union fait la force et nous sommes persuadés que l’action commune au niveau Européen renforcera notre action au niveau local. 24 février 2010
Réunion mensuelle du CEG 15 et 16 fevrier 2010
Parmi les points abordés lors du secrétariat et du bureau du Comité Européen du Groupe AXA des 15 et 16 février 2010, nous en avons noté particulièrement deux qui auront des incidences dans la vie sociale locale et particulièrement en France.
Nouveau rôle du CEG : l’information et la consultation
La nouvelle directive sur les comités européens 2009-38 est en cours de transposition (fait au Portugal, en cours au Royaume Uni) Les états membres ont 2 ans avant application obligatoire mi-2011. L’accord AXA est en conformité avec la nouvelle directive. Il faut mettre au point l’information consultation et leur articulation avec les instances nationales. (Avant ou en même temps). Ce dernier point est essentiel pour que l’avis du CEG apporte une réelle aide aux instances locales.
Responsabilité sociale de l’Entreprise
Parmi les critères de la responsabilité sociale de l’entreprise (l’environnement, les employés, les clients, les actionnaires, les fournisseurs et la société civile), la partie concernant les employés comprend l’égalité professionnelle et la diversité, la représentation du personnel, la formation et le développement professionnel et le bien être au travail.
La comparaison avec les autres acteurs du service financier faite par un consultant montre que le groupe AXA st dans le peloton sans se différentier. Les autres sociétés étudiées sont entre autres ALLIANZ, ING, HSBC, GENERALI, ZURICH, AVIVA, SG, ING et Suiss RE.
AXA est mieux classé sur le pilier « employés », notamment pour la formation et la représentation du personnel mais en retard sur l’aspect diversité et égalité professionnelle.
Parmi les objectifs prioritaires, il faut noter :
- l’augmentation du pourcentage de femmes aux postes de haute direction (objectif de 25% de femmes sur 300)
- Un effort sur la qualité de vie au travail avec la mise en place de responsables RH sur le sujet. 18 février 2010
Le CEG se rebiffe ! La défense de l'emploi est au coeur de l'action du Comité Européen du Groupe AXA.
Dans un article du 20 janvier, liaison sociales dénature la teneur des débats qui ont eu lieu lors de la séance du comité Européen du groupe AXA du 15 décembre dernier en dénigrant au passage l'action des représentants des salariés. Daniel VAULOT, secrétaire du Comité, a publié une mise au point dans un communiqué de presse le 21 janvier.
Les élus de la CFDT, très présents dans cette instance, vous invitent à lire ou relire leur compte rendu (voir infra). Nous avons bon espoir d'obtenir un cadre négocié sur l'emploi en Europe, à l'instar de ce que nous avons été capables de le faire avec les 9 principes du dialogue social qui sont maintenant intégrés à l'accord sur le CEG. Informations supplémentaires 23 janvier 2010
réunion mensuelle des 11 12 et 13 janvier 2010
Représentant des salariés actionnaires
Le secrétaire a reçu une demande de soutien de la candidature présentée par la CGT.
Après en avoir débattu, le secrétariat a confirmé la position prise lors de la préparatoire du CEG le 14 décembre de ne soutenir aucune candidature.
Communication Groupe
Gaëlle OLIVIER, en charge de la communication groupe s’assure de la cohérence des messages envoyés au public, aux clients, aux actionnaires et aux salariés avec les services marketing, RH et finance.
Nous traversons une crise de confiance du public par rapport au secteur financier. AXA peut se démarquer car sa stratégie sort renforcée de la crise.
AXA va donc travailler sur son image et sa réputation en 2010 en redéfinissant et clarifiant sa mission, ses valeurs et sa stratégie
Concernant les salariés, le groupe est encore en deça des meilleurs sur les résultats de SCOPE
Ambition 2012 va être remplacé par Ambition AXA qui sera validé en mai et opérationnel en décembre 2010
Responsabilité d'Entreprise
Alice STEENLAND Nous a informés que le groupe lance une consultation interne intranet sur la Responsabilité d’Entreprise les 28 et 29 janvier.
Réorganisation des équipes de distribution et vente d’ AXA IM
Guillaume FLOQUET rejoindra la RH groupe en février et sera notre interlocuteur du CEG en remplacement d’Alain ROHAUT. Bénédict CHRETIEN le remplacera en tant que RH d’AXA IM
Le 24 novembre, une réorganisation a été annoncée au CE d’AXA IM, elle a fait l’objet d’un recueil d’avis. Elle est liée à la contraction du marché du fait de la crise et la nécessaire mise en adéquation de l’offre. En fin décembre la collecte est négative (pour la première fois) de – 18 milliards d’€ sur un total de 502 milliards.
La distribution va être séparée en deux départements AIMD (AIM Distribution) et MIS (marchés et stratégies d’investissement). Les spécialistes produits seront intégrés aux plates-formes de gestion.
Impact sur l’emploi
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Créations de postes |
Suppression de postes |
Changement de rattachement |
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France |
4 |
6 reclassés GPEC avec coaching |
41 sur un effectif total du périmètre de 215 dont 106 en France |
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Royaume Uni |
3 |
2 (*) |
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Autres pays |
0 |
0 |
(*) Processus encadré par la loi « risk of redundency» (Risque de licenciement) : sélection sur 4 personnes dont 2 seront conservées et 2 seront reclassées.
AXA TECH Global sourcing strategy
Yves LAURENT a répondu aux 30 questions qui ont été collectées par Prosper VANDREMEERSCH (beaucoup venant de la France )
Le nombre de postes délocalisés en Inde et Maroc qui passeront à 133,5 ETP soit 8,5% des effectifs en 2011 généreront une réduction des coûts évalué à 10 millions d’€ par an dès 2013.
En dehors de l’aspect réduction des coûts, le « global sourcing » est motivé par les besoins des clients de plus en plus globaux, l’extension des plages horaires, la répartition mondiale des compétences et du marché de l’emploi dans le secteur
Les entités d’AXA Tech au Maroc et en Inde sont des centres captifs et donc pérennes.
Les problèmes de qualité sur le comand center en Inde sont liés à du turn-over (l’optimum de turn-over est inférieur à 10% les problèmes de qualité interviennent au delà de 20%
Le Maroc ne sert que la France pour des raisons de langue
En parallèle à la montée en charge de l’Inde et du Maroc, 131 personnes ont été recrutées en Europe dont 33 en zone NESD, 50 MESD et 48 SESD. La direction ne peut pas donner de visibilité sur l’emploi en 2010 et 2011 au-delà de ce projet
Représentation syndicale dans AXA Business Services en Inde
Malgré tous les arguments que nous avons développé et de la pression de Maurice notre expert Uni, Alain ROHAUT reste inflexible : Le groupe ne veut pas permettre au syndicat Indien UNITES de s’implanter dans l’entité ABS
Travaux du secrétariat
Le secrétariat s’est donné une feuille de route
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Projet Copernic Fortunato IERARDO et Jacques DEHEDIN
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Relations extra européennes (projet Himalaya) Fortunato IERARDO
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Livre blanc sur les bonnes pratiques, questions sociales et assistance Lola FISAC et Olivier PELRAS
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AXA Tech et Belux Prosper VAN DER MEERSCH
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Pays d'Europe Centrale et Orientale Benny LAMMENS
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Diversité égalité Steve BLEASE
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Questions économiques André Pierre SUGIER
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Développement durable Peter FLUEGGE et André Pierre SUGIER
3 nouveaux groupes de travail vont être créés au niveau du secrétariat :
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Télétravail Peter FLUEGGE et Steve BLEASE (+ Hedi BEN SEDRINE, Benny LAMMENS, Prosper VAN DER MEERSCH, André Pierre SUGIER)
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l’emploi Daniel VAULOT et jean Denis DOMMERGUE (+ Lola FISAC, Fortunato IERARDO, Olivier PELRAS, Jacques DEHEDIN et Maurice ZYLBERBERG)
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communication Hedi BEN SEDRINE (+ Daniel FOLGADO, Richard BROOKS, Roby GALWIN, Fortunato IERARDO, Benny LAMMENS, Peter FLUEGGE, Prosper VAN DER MEERSCH)
18 février 2010
CEG Réunion plénière du 15 décembre 2009 Le comité Européen du groupe AXA s'est réuni le 15 décembre à Paris. Daniel VAULOT (CFDT) a été reconduit dans ses fonctions de secrétaire de l'instance. Le changement de gouvernance et la réorganisation à la tête du groupe on alimenté les débats. Le sujet d'inquiétude majeure est le maintien de l'emploi dans le groupe en Europe alors que les délocalisations d'activié vers le Maroc et l'Inde se développent. Informations supplémentaires 16 décembre 2009
Renouvellement de l'accord du CEG AXA  La signature de l'accord sur le Comité Européen du Groupe AXA s'est déroulée le 29 juin au siège du Groupe AXA. L'accord a réçu la signature de Henri de CASTRIES et des syndicats CFDT, CGC, CFTC, CGT et UDPA. L'instance qui a été créée dans le groupe en 1996, déjà considérée comme un modèle, franchit une nouvelle étape en renforçant son rôle au service des salariés, notamment au niveau de la communication. Informations supplémentaires 03 juillet 2009
CEG réunion plénière juin 2009 GLASGOW C'est dans un contexte de réductions d'effectifs au Royaume Uni que s'est tenu la réunion plénière. Au programe de cette réunion, le traditionnel point sur les 6 mois de la vie du groupe suivi des questions directes au président, une analyse de la crise par le chef économiste du Groupe Eric CHANEY et les nouvelles orientations de la politique de responsabilité sociale de l'entreprise RSE par le n° 2 du Groupe Claude BRUNET Informations supplémentaires 17 juin 2009
mensuelle du CEG avril 2009 Au programme de la réunion mensuelle du CEG d'avril, un point sur la crise financière, l'avancement des projets flyer, le bilan social AXA (Monde et Europe) et Solvency II. Pour consulter les données sociales 2008 groupe et Europe, cliquez sur le lien suivant sur l'excellent site du CEG AXA. Informations supplémentaires Lien16 avril 2009
réunion exceptionnelle du bureau du CEG du 25 02 2009
Suite à la douche froide des résultats et des annonces (notamment actions de préférences, résultat net en baisse de 87 %, dividende faible) l’action AXA a dévissé en bourse. Daniel VAULOT, en sa qualité de secrétaire du CEG est intervenu auprès du Président pour lui faire part de l’inquiétude des salariés. Henri DE CASTRIES Claude BRUNET et Alain ROHAUT, comprenant nos interrogations ont organisé toutes affaires cessantes une réunion exceptionnelle du bureau du CEG pour nous donner des informations et explications. Informations supplémentaires 26 février 2009
mensuelle du CEG 15 janvier 2009
EXTERNALISATION AU ROYAUME UNI
L’externalisation d’une partie d’activité d’AXA Life vers la société CAPITA devrait être officialisée cette semaine : 1300 emplois seront transférés à CAPITA. La négociation a porté sur les droits minimum des salariés avec une possibilité de retour sur AXA sur des postes à pourvoir
RENOUVELLEMENT DE L’ACCORD
L'accord doit être renouvelé pour la plénière de novembre. La Direction souhaite ramener le Ramener à 50 élus L'UNI participera à la négociation et sera représentée par Maurice ZYLBERBERG.
Projets COPERNIC et SHIP 2
Pierre Alexis BOURDON et Hans VRANKEN ont présenté COPERNIC qui est un projet de convergence informatique sur système commun de comptabilité générale. Il concerne 8 pays (France, UK, Suisse, Espagne, Italie, Portugal, Belgique et Allemagne). Les migrations sont prévues ente 2010 à 2013. L’équipe projet sera basée à Paris. A terme, il y aura un centre comptable commun dont la localisation n’est pas encore décidée. Il y aura un impact sur les équipes locales PBR.
SHIP 2 est un projet similaire qui couvre la comptabilité financière. Il démarera au 2° trimestre et débouchera sur un centre de service commun au même endroit Il recouvre les mêmes pays sauf le UK mais avec les pays d’Europe centrale. Le planning serait 2011/2013.
AXA TECH
Etienne AUBOURG et Henri VIDALINC ont présenté AXA Tech comme une entité stratégique pour le groupe.
c’est 3000 personnes, 23 pays, la moitié de la dépense informatique du groupe (1 Milliard d’€). La société s’organise en 5 régions ASIE, US, Europe du Nord, Mid Europe UK Europe de l’est suisse et Sud Europe dont France zone med et Amérique du sud ; Les serveurs et les data centers (qui passent de 41 à 5) sont rationalisés
Quelques chiffres Editique représente 800 millions de pages par an, 130.000 postes de travail gérés, Puissance informatique = 32.000 MIPS et capacité de stockage 500 tera bytes
AXA met en place des salles de « téléprésence » : il y en a 5 actuellement. La plate forme informatique est dans le data center US et le service de réservation en Inde. Informations supplémentaires 20 janvier 2009
Plénière du CEG du 27 novembre 2008 La réunion a été entièrement consacrée à la crise. Le sujet a déjà été abordé lors de la plénière de juin. A l’époque, le Président anticipait un impact limité pour le groupe. Le contexte économique mondial s’étant sérieusement aggravé depuis, ses prévisions ont été revues à la baisse. Jusqu’à quel point le groupe pourra-t-il tenir sans casse sociale alors que nombre de nos concurrents sont déjà à genoux ? Informations supplémentaires 28 novembre 2008
LA CRISE FINANCIERE ABORDEE AU BUREAU DU CEG La crise fiancière et ses conséquences a été abordée lors du bireau du CEG le 8 octobre
Autre sujet intéressant, l'intégration de Ella banque comme succursale d'AXA Bank Europe Informations supplémentaires 08 octobre 2008
CRISE FINANCIERE A la demande de Daniel VAULOT, secrétaire du Comité d'Entreprise Européen du groupe AXA (CEG AXA), la crise financière sera à l'ordre du jour de la prochaine réunion du bureau du CEG, le 8 octobre prochain. Une démarche similaire est faite dans tous les Comité d'Entreprises Européens et toutes les Sociétés Européennes. Cette démarche est soutenue par UNI-EUROPA finance, auquel sont affiliés la quasi totalité des syndicats en Europe dont la CFDT.
Informations supplémentaires 02 octobre 2008
AIG en Crise et conséquences Dans une interview parue dans le journal en ligne lemonde.fr du 17 septembre, Daniel Vaulot, secrétaire CFDT du comité européen du groupe Axa, explique les conséquences et les risques pour ce poids-lourd de l'assurance et ses salariés de la mise sous tutelle d'AIG, un autre géant du secteur, et de la faillite de la banque d'affaires américaine Lehman Brothers .
Lien18 septembre 2008
réunion mensuelle du CEG 11 septembre 2008
Compte rendu de la réunion de bureau du 11 septembre 2008
ASSISTANCE
Rappelons que le secrétariat a mis la pression sur la Direction du pôle assistance dès 2006 car la situation devenait tendue entre les salariés et la hiérarchie. Un certain nombre de mensuelles ont été consacrées à l’assistance (Barcelone, Bruxelles, Issy les Moulineaux, Tour AXA) en présence des représentants du personnel du pôle assistance de plusieurs pays, ce qui a permis de mettre sur la table les problèmes rencontrés.
On arrive à un tournant positif sur ce dossier
Un certain nombre d’actions ont été mises en œuvre suite à l’intervention du CEG :
· Réflexion sur une politique RH commune en prenant en compte la politique groupe et les spécificités de l’assistance.
· Nomination d’un RH international à compétences transversales (gestion des dirigeants, relations avec le CEG et politique commune RH)
· Effort de communication vers les salariés et amélioration du dialogue social
· Augmentation du nombre de mobilité interne externe et internationale.
· Observatoire du stress: démarche paritaire CFDT Direction lancée en 2004 a débouché sur des actions : en 2005, instauration de 3 semaines de congés consécutifs au lieu de 15 jours, suivi d’indicateurs avec le médecin du Travail (turn-over, arrêts maladie, etc.), stages gestion du stress, formation des managers. Cela va être décliné sur Bruxelles dans un premier, puis étendu dans les autres entités.
· Identification des différences de statut pays par pays et réduction des écarts et faire bénéficier les salariés des mêmes avantages (assurance santé par exemple),
· Accélération des rapprochements AXA Winterthur.
ROYAUME UNI
Nous avons interpelé la Direction car il semble que nos collègues du Royaume Uni vont encore connaître des réorganisations avec des réductions d’effectifs d’environ 500 salariés sur les fonctions support (RH, informatique et finance) et entre 1500 et 2000 salariés en vie. Ce point sera mis à l’ordre du jour de la prochaine mensuelle.
BANGALORE
AXA BS n’est plus filiale d’AXA UK mais directement du GIE AXA. Le syndicat local UNITES, membre de l’UNI, a des adhérents salariés chez AXA BS mais la société refuse la présence d’un représentant syndical. Le secrétaire du CEG intervient auprès de la direction du groupe… à suivre 16 septembre 2008
réunion plénière du CEG du 3 juin 2008 La réunion plénière du CEG d'AXA s'est tenue à BUDAPEST le 3 juin. Voici le traditionnel résumé des débats fait par l'équipe CFDT en "live". Les présentations sont en ligne sur le site du CEG. Vous pouvez les consulter en cliquant sur le lien
Informations supplémentaires Lien12 juin 2008
Forum économique et social Daniel VAULOT, es qualité de secrétaire du CEG d'AXA est intervenu au Forum économique et social organisé pour les partenaires sociaux d'AXA en France le 28 mai. Le thème abordé était le dialogue social en Europe avec la confrontation de la vision du DRH d'AXA Alain ROHAUT, du secrétaire du CEG et d'experts extérieurs.07 juin 2008
AVANSSUR POLOGNE  Christophe LEVEQUE (AVANSSUR Rennes) et Daniel KAYAT ont visité la succursale Polonaise d’AVANSSUR à l’occasion de la réunion de Formation du CEG qui s’est tenue à VARSOVIE du 7 au 9 mai 2008. Bien que de création récente (novembre 2006), cette activité place AXA au deuxième rang des assureurs directs en Pologne derrière Link4. 09 mai 2008
Réunion plénière du CEG AXA décembre 2007 Voici le tract de la délégation CFDT au Comité Européen du Groupe AXA qui reprend les points essentiels de la réunion plénière du 4 décembre 2007 (cliquez sur informations supplémentaires).
Le groupe annonce une structuration de ses activités de Banque à partir de la Belgique où elle crée AXA Bank Europe dont AXA Banque France pourrait devenir une succursale
Les présentations détaillées sont sur l'excellent site des élus du CEG (cliquez sur lien).
Informations supplémentaires Lien05 décembre 2007
Réunion du bureau du CEG d'octobre 2007
Réunion du secrétariat du CEG le 9/10/2007
Espagne La conséquence de la fusion AXA Winterthur est baisse de 500 effectifs (sur un effectif global de 4500) sans licenciements (préretraites et départs volontaires) à horizon 12/2008.Cela touchera les administratifs. Une négociation doit finaliser début 2008 les conditions de départ mais l’age minimum de départ est à 57 ans avec 80% et 100% au delà de 58 ans.
Belgique un accord similaire est en cours de négociation. Les moyens à dispositions sont la structure paritaire appelée JOB Center qui permet de redéployer les salariés et les pré pensions. Une convention est en cours d’élaboration pour les « communication centers » Expérience de télétravail 3 jours par semaine sur 140 salariés.
Allemagne Suite à la fusion AXA Winterthur, l’accord d’entreprise devrait être reconduit jusqu’en 2015. Un point sera demandé en plénière sur les conséquences pays par pays de la fusion AXA Winterthur.
Italie Suspension des relations syndicat/direction du fait du climat social dégradé
Réunion du bureau du CEG du 1/10/2007
N.B Les documents présentés en séance et le compte rendu sont sur le site cegaxa.com
Processus de désignation du représentant des salaries actionnaires au conseil de surveillance d’AXA (Frank POTARD) Les Candidatures sont ouvertes à tous les salariés actionnaires jusqu'au 30 novembre. Le vote sera organisé du 14 au 28 janvier.A l’issue de ce processus, les candidats qui auront obtenu plus de 2% des droits de vote seront présentés à l’assemblée générale des actionnaires en avril. Le Comité Européen envisage de sponsoriser un candidat unique ce qui est la seule possibilité d’espérer avoir un représentant qui ne soit pas désigné par la Direction.
AXA MILES AXA a été le premier à le faire. 111 738 salariés bénéficiaires dans 54 pays, soit 5586900 miles distribués (éligibilité 3 mois d’ancienneté au 1 07 2007).Le document de confirmation individuel sera envoyé fin octobre aux DRH de chaque pays qui se chargeront de la diffusion aux salariés.Si AXA réalise ses objectifs fin 2008 un deuxième distribution sera faite au 1 juillet 2009
Programme Global Family A l’exemple de BASF qui organise des échanges culturels et linguistiques entre enfants des salariés, le CEG propose qu »un programme similaire soit mis en place au niveau Européen
Formation des élus La formation financée par la commission européenne pour les nouveaux élus issus de Winterthur aura lieu du 5 au 7 mai à VARSOVIE. Daniel propose à la Direction que la formation de l’ensemble des élus prévue dans l’accord, se fasse dans la foulée 8 et 9 mai. On attend la réponse Lien11 octobre 2007
Le site des élus du CEG est lancé  Les élus du Comité Européen du Groupe AXA ont ouvert leur site Internet d'information. Vous trouverez les comptes rendus des réunions ainsi que les présentations faites par les intervenants lors de la réunion plénière de BERLIN en juin derner.
Ce site est consultable dans les 11 langues des délégations des pays où AXA est représenté en Europe. Lien11 juillet 2007
ACTIONS GRATUITES AXA revue de presse  Le Figaro consacre un article à AXA et la distribution de 7 millions d'actions gratuites à ses salariés à travers le monde.
Danile VAULOT, es qualité de secrétaire du Comité Européen est cité dans cet article pour rappeler que cette opération répond à une demande formulée lors de la réunion plénière de cette instance en décembre 2006
Informations supplémentaires 05 juillet 2007
Traité Européen
Le Conseil européen des 21 et 22 juin est parvenu à un accord pour rédiger un nouveau traité avant fin 2007. Ce futur nouveau traité, baptisé « Traité modificatif », devra être ratifié par les 27 Etats membres avant les élections européennes de juin 2009. Il pourra ainsi entrer en vigueur avec la nouvelle législature.
Pour la CFDT, l’issue de ce sommet est clairement positive. Bien qu’en retrait avec ce que pouvait apporter le Traité constitutionnel, ce résultat permet de retrouver l’espoir de voir l’Union européenne repartir sur de nouvelles bases. Informations supplémentaires 03 juillet 2007
Tract sur le CEG de Berlin  Le tract compte-rendu de la réunion plénière du CEG de Berlin en Direct live.
Les propos de Henri de Castries en avant première.
Informations supplémentaires 14 juin 2007
Réunion mensuelle du CEG d'avril 2007,
SECRETARIAT du 17 avril
Actualité sociale vue par nos collègues Européens
Italie
Monté di Paschi et AXA Assicurazioni restent 2 entités séparées.
La centralisation d’activités dans le cadre de la région Méditerranée pose la question du niveau pertinent de dialogue social et de l’articulation national / transnational
Belgique
Signature de 5 conventions d’entreprise le 7 mai
Les syndicats Belges ont décidé de faire une Réunion des délégués du Benelux 2 mois avant chaque réunion plénière. La première aura lieu le 26 avril en présence de Daniel.
Allemagne
Du fait de la fusion des activités Winterthur et AXA, la Direction a annoncé une réduction d’effectifs de 10% sur 12000 personnes soit 1200 emplois étalés sur 3 ans. Deux réunions ont déjà eu lieu avec les représentants du personnel. L’ex siège de Winterthur à Wiesbaden devrait être partiellement transféré à Cologne
Les représentants du personnel ont deux exigences : pas de licenciements collectifs et maintien des sites, estimant que le turn-over naturel peut résorber le sureffectif. Dans ce contexte, l’accord actuel de garantie de l’emploi jusqu’en 2012 qui bénéficie aux salariés AXA pose question
Espagne
Un protocole d’accord de fusion a été négocié avec des dispositions favorables. Par exemple, un salarié de 57 ans peut partir en préretraite avec 93% de son salaire et une couverture sociale intacte.
Une inquiétude toutefois sur le pôle assistance avec l’intégration de 80 salariés Winterthur
REUNION DE BUREAU DU 18 AVRIL
Données Sociales 2006 (Isabelle FERLIN)
Il y a 147 entités juridiques AXA dans 47 pays. Avant intégration de Winterthur, le poids de l’Europe diminue (de 63% en 2005 à 59% des effectifs en 2006)
La répartition H/F est stable à 53/47. Globalement, l’age moyen diminue de 42 à 40 ans. En Europe, on assiste plutôt à un vieillissement : l’age moyen est supérieur (42 ans). Le nombre de jours travaillé est identique pour l’Europe et le reste du monde en moyenne de 226 jours ou 36 h/semaine (stable). Le pourcentage de temps partiels est de 15,5% en Europe et 11,3% sur le périmètre monde
Les recrutements augmentent sur le périmètre monde mais diminuent en Europe. Les états Unis et l’Asie sont plus actifs du fait de forts turn-over
La masse salariale augmente de 2,8% (ramenée en €). Elle augmente de 4,3% en Europe avec un coût moyen du travail par salarié de 49823 €.
La part variable est de 20% monde entier et 16% en Europe.
Point sur la région Europe du sud et les questions de centralisation d’activités (Sylvie VUITTENEY)
La centralisation n’est pas un mode d’organisation systématique. L’Asset management qui va être centralisé à Barcelone ne concerne que 6 personnes. Il est possible qu’à l’inverse des centres d’expertise dans le domaine informatique soient mis en place dans d’autres pays de la région méditerranée, Italie ou Portugal. L’exemple du Direct, montre que l’on ne va pas vers la centralisation mais au contraire vers le développement à partir de l’expérience réussie Espagne. AXA a maintenant une plate-forme Direct au Portugal et bientôt en Italie.
Investissement dans les sociétés d’armement (Claude BRUNET + Catherine BOITEUX PELLETIER)
En 2005, AXA a été interpellé par une ONG Belge sur ses investissements dans les mines anti-personnel, bombes à sous munitions, phosphore blanc, nucléaire, etc. Pour Claude BRUNET, ce n’est pas à AXA d’établir la doctrine mais elle doit se conformer à ce qui est établi par les états
Claude Brunet a rappelé par exemple qu’en s’appuyant sur la convention d’Ottawa, AXA a demandé à VIGEO d’établir la liste des sociétés fabricant les mines anti-personnel et desinvestit sur les 3 sociétés identifiées (actuellement à moins de 0,7% sur Textron).
Concernant les bombes à sous munitions, une convention internationale est en préparation (conférence d’Oslo en mars 2007). AXA s’engagera à l’issue (d’ici 18 mois maximum)
Sur la publicité négative apportée par les communications des ONG Amnesty Intl. et Handicap Intl, AXA a mesuré l’impact médiatique qui est faible.
AXA confirmé avoir reçu quelques milliers de lettres de protestation ou de demandes d’explications auxquelles elle a répondu.
Concernant les investissements pour compte de tiers, AXA ne peut pas agir à la place de ses clients mais envisage de faire des actions de communication et d’incitation.
AXA va rencontrer les ONG début mai et proposera un forum plus large entre investisseurs et ONG.
Dans le domaine du développement durable, AXA travaille sur la micro assurance et la prévention environnementale.
Point sur les nouvelles acquisitions en Hongrie, Italie et UK (Alain ROHAUT)
Point reporté en mai.
Point sur les désignations des représentants Winterthur au CEG (Freddy BANCK)
4 pays ont désigné (Allemagne, Pologne et Belgique)
Processus en cours sur les autres pays
Point sur la journée des Comités Européens du 20 avril à la CES (Daniel VAULOT)
Daniel, Jean Denis et Benny assisteront à cette réunion et à une réunion de la SDA dont le CEG est membre : compte rendu à suivre.
Ordre du jour de la réunion de bureau de mai
Charte sociale, point nouvelles acquisitions, solvabilité 2, Internet CEG
Préparation ordre du jour de la réunion plénière à Berlin (Alain ROHAUT, Daniel VAULOT, Freddy BANCK)
Point sur l’assistance (sans doute à la préparatoire la veille). En plus des points traditionnels , Accueil des ex Winterthur, intervention Allemagne, sociétés trans-nationales et régions, investissements armement.
Approbation du PV de la plénière du 30 novembre 2006 (doc joint)
Assistance
Yves Masson, compte tenu des échanges avec le CEG, va nommer un RH monde, il doit rencontrer Daniel prochainement
Informations supplémentaires 19 avril 2007
Revue de presse Europe Dans son n° 111 d'avril 2007, la tribune de l'assurance consacre un article au Comité Européen du Groupe AXA et à son rôle pour accueillir les nouveaux membres issus de Winterthur Informations supplémentaires 02 avril 2007
Commission CFDT EUROPE du 16 mars 2007 A l’occasion des 50 ans du traité de ROME, la commission CFDT a décidé de faire une communication par tract.
Centres de service
L’étude réalisée par la commission sociale du CEG en 2000 et en 2003 du CEG mérite d’être mise à jour.
AVANSSUR : Dans notre étude en 2003, les effectifs recensés étaient de 627 personnes sur Rennes et Nanterre.
Christophe a fait un point sur la situation actuelle avec des effectifs répartis sur 3 plates formes : Rennes, 280, Nanterre 377 et Rabat 220.
Rabat devrait encore se développer pour atteindre un effectif de 260 personnes fin 2007 et gagner des activités supplémentaires en sinistre. A noter la présence de salariés des plates formes de Rennes et Nanterre, en mission de 3 à 6 mois à Rabat.
La plate forme en Pologne comprend 180 salariés et a démarré les prises d’appels en octobre.
AXA France ; Dans notre étude en 2003, les effectifs recensés étaient de 888 personnes au total sur les CSE IARD, CSE VIE et PFAC. Le projet de délocalisation au Maroc menace le maintien de cette activité en France. Un premier projet de transfert de 150 postes va être soumis aux instances.
Les points marquants des dernières réunions mensuelles (comptes rendus sur le site CFDTAXA)
· AXA Assistance : Après 3 réunions (Barcelone, Issy et Bruxelles) et une synthèse des demandes faites auprès de la Direction d’AXA Assistance en février, nous sommes toujours en attente d’une réponse.
· Délocalisations et dialogue social Européen (attente réponse de la Direction)
· Développement durable (doc joint) peut nous être utile dans les négociations sur le maintien des sites de province si on considère l’aspect environnemental (réduction des déplacements)
Mensuelle d’Avril (17,18 et 19 avril)
· AXA et l’armement Ce sujet rebondit avec l’appel au boycott des associations Amnesty et handicap international. Le sujet sera développé par Claude Brunet lors de la prochaine mensuelle
· les sinistres internationaux nous demanderons un point sur l’outil informatique destiné à l’ensemble du Groupe qui permettrait à l’entité détentrice du contrat de consulter le sinistre parallèlement à l’entité gestionnaire.
· Internet du CEG : la formation des membres du secrétariat est prévue le 19 avril
Plénière de Juin : elle aura lieu les 12 13 et 14 juin à BERLIN, la commission CFDT Europe se réunira préalablement pour finaliser la délégation, élaborer les 6 mois sociaux et les questions au président Informations supplémentaires 19 mars 2007
ACTIONS GRATUITES Axa : le groupe d'assurance prépare un plan mondial de distribution d'actions gratuites aux salariés
Le groupe français d'assurances s'est engagé, le 22 février 2007, lors de la présentation de ses résultats pour 2006, à distribuer des actions gratuites aux salariés du groupe dans le monde. Une décision qui satisfait une demande formulée par le CE européen du groupe en novembre dernier. Le bureau du comité, réunit le 8 mars à Cologne (Allemagne) a planché sur la mise en oeuvre du plan de distribution. (Réf. 070231)
Lors de l’assemblée générale des actionnaires du groupe Axa, le 14 mai 2007, la direction de l’assureur a décidé de soumettre une proposition de résolution visant à distribuer des actions gratuites à tous les salariés du groupe à travers le monde (90 228 salariés), compte tenu des résultats atteints en 2006. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 79 milliards d’euros et un résultat net de 5,1 milliards d’euro, en progression de 18% par rapport à 2005. Lors de la conférence de presse sur les résultats 2006, le président d’Axa, Henri de Castries, a mis en avant « l'engagement des collaborateurs », dont un sur deux environ est actionnaire du groupe, soit un peu plus de 5 % du capital et 6 % des droits de vote. « Nous allons proposer à l'Assemblée générale le vote d'une résolution qui nous permettra de distribuer des actions à l'ensemble des collaborateurs », a-t-il annoncé. Cette opération qui doit permettre de « distribuer jusqu'à 0,7 % du capital sur l'ensemble du groupe », donnera lieu « dans les différents pays des modalités pratiques de mise en œuvre » avec les représentants des salariés.
14 millions d’actions distribuées en deux étapes. Au total 14 millions d'actions seraient distribuées, « en deux vagues, précise Daniel Vaulot (CFDT), le secrétaire du CE européen d’Axa. La première le 1er juillet 2007, avec 50 actions par salarié, puis si les résultats d’Axa sont conformes aux prévisions, une seconde distribution, toujours de 50 actions, aurait lieu le 1er juillet 2009 ». Pour Henri de Castries, cette mesure est un « engagement très significatif des actionnaires afin que les collaborateurs trouvent une contrepartie au développement du groupe, au-delà de l'évolution des rémunérations et des carrières ». « Nous sommes très satisfaits, explique Daniel Vaulot, d’autant plus qu’il s’agit là d’une demande concrète du CE européen. A la fin du processus, l’opération pourrait représenter pour chaque salarié une somme comprise entre 4000 et 5000 euros ».
e-europnews 14 mars 2007, n° 070231– www.eeuropnews.com 14 mars 2007
mission préparatoire du CEG Cologne 6 au 8 mars 2007 Voici les points qui ont été abordés lors de la mission préparatoire du CEG, qui s'est tenu à Cologne du 6 au 8 mars 2007.
Acquisition de Monte dei Paschi en Italie
Projet d’attribution d’actions gratuites à l’ensemble des salariés
Conduite du dialogue social
Développement Durable Présentation des entités d'AXA en Allemagne : AXA Wersicherung
AXA Investment Managers
AXA Art AXA Technology Services AXA Corporate Solutions Informations supplémentaires 12 mars 2007
MENSUELLE DU 14, 15 02 2007 ASSISTANCE
La réunion s’est déroulée en présence de 6 représentants syndicaux, 2 Barcelone, 2 Rome, 1 Bruxelles et 1 Paris (Patricia) qui ont fait un point de situation lors de la préparatoire :
IPA Bruxelles La situation est débloquée grâce au CEG suite à la réunion à Issy les Moulineaux de septembre avec Yves Masson
La plate forme IPA Bruxelles que nous avons visitée, comprend actuellement 180 personnes auxquelles s’ajouteront 40 personnes de la Winterthur en octobre. A noter au passage l’existence un dispositif de réduction de l’ambiance sonore sur les plateaux par émission de basses fréquences qui semble apporter un confort supplémentaire et mériterait d’être étendu.
IPA Barcelone Les relations se sont également améliorées. Actuellement 500 salariés chez IPA Barcelone L’intégration de Winterthur va poser problème :(conventions différentes, 70 effectifs supplémentaires Winterthur à court terme (délai non précisé)
Délocalisations supplémentaires prévues en Argentine. La Direction refuse de placer les salariés sur la convention assurance. Problème salarial
IPA Rome le dialogue s'est aussi amélioré mais il y a encore un manque de transparence dans le mode de management
Assistance Paris ( 700 salariés AXA + 250 Delta) .
Objectif de délocalisation de la Direction : peu de mobilisation du personnel et peu de mobilisation syndicale (1 seul se bat avec appui des autres entités). La volonté de la Direction est d’ignorer les représentants des salariés. Patricia a fait un point sur l’affaire « Peugeot » et sa conclusion judiciaire.
Lors de la plénière avec la Direction, Lola FISAC, qui a en charge de coordonner notre suivi du pôle assistance en Europe a résumé le résultat de nos travaux suite aux réunions de Barcelone, Issy les Moulineaux et Bruxelles.
-
On note quelques améliorations du dialogue en Belgique, Italie et Espagne
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On demande une carte d’implantation mondiale de l’assistance
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On maintient notre demande de 2 réunions annuelles.
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On met en évidence les différents problèmes liés aux fusions Winterthur
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On dénonce le non respect des principes du dialogue social inscrits dans l’accord du CEG sur l’affaire Peugeot
Le débat a porté sur le dialogue social. Nous avons largement argumenté nos critiques sur le décalage entre les principes affichés par le groupe et ’absence de mise en pratique par les Directions au niveau local.
Alain ROHAUT défend le principe d’une implication du management et constate qu’il peut y avoir divergence d’intérêt dans certains cas entre les syndicats et de l’entreprise qui ne facilité pas un climat de confiance.
PASSEPORT 2012
Décalage entre l’ambition au niveau du groupe et sa traduction (ex du CCE)
L’amélioration de SHAREPLAN annoncée par Henri De CASTRIES n’est pas encore finalisée mais Alain ROHAUT a confirmé que quelque chose sera fait dès SHAREPLAN 2007 après avoir été validé préalablement à l’AG des actionnaires (en mai ?)
SCOPE 2006
67680 salariés on répondu, soit 80% des effectifs mondiaux.
Décrochement de 2% à cause d’AXA France (80% contre 82% en 2005) AXA France de passe de 76 à 53%
L’Indice global passe de 62 à 64 % et L’indice d’engagement passe de 70 à 71 %
La comparaison que le groupe fait avec un panel de grandes entreprises montre que le groupe sait faire partager sa vision mais n’est pas bon au niveau du management local et au niveau des rémunérations.
La DRH du groupe va mener en 2007 une réflexion sur les pratiques de rémunération, sur la communication aux salariés et sur la vérification de notre positionnement par rapport au marché du travail…à suivre.
INTEGRATION DE WINTERTHUR AU CEG
La réunion a officialisé les nombres de délégués au CEG en Intégrant Winterthur avec quelques différence par rapport au tableau donné le mois dernier compte tenu du nombre de salariés actualisé au 31/12/2006 ( Voir tableau joint ) Cette nouvelle délégation sera opérationnelle pour la plénière de juin. D'autre part, le Secrétaire va déposer un nouveau dossier de formation auprès de la commission européenne avec pour objet d'intégrer nos nouveaux collègues de WINTERTHUR. Si elle se réalise, cette formation aurait lieu à l'automne 2007. Informations supplémentaires 16 février 2007
REVUE DE PRESSE  Axa : le CE européen d'Axa intègre les représentants de Winterthur
Après l'acquisition de l'assureur suisse Winterthur par Axa, la direction de l'assureur français et son comité d'entreprise (CE) européen ont décidé d'intégrer les représentants des salariés de Winterthur, qui siégeaient au CE européen du Crédit Suisse, au sein du CE européen d'Axa, sans passer par une renégociation de l'accord. (Réf. 070062),
L’option en faveur d’une renégociation de l’accord sur le CE européen d’Axa, afin d’intégrer les représentants des 8000 salariés de Winterthur, a été rejetée tant par la direction que par le secrétariat du comité (v. dépêche n°06995). « Nous avons intégré 10 nouveaux membres au sein du CE européen, neuf représentants de Winterthur – qui siégeaient auparavant au CE européen de Crédit Suisse – et un représentant pour la Grèce, suite à l’acquisition par Axa de la société Alpha », explique Daniel Vaulot (CFDT), le secrétaire du CE européen d’Axa. « Le nombre de représentants au comité passe ainsi de 51 à 61, précise-t-il, sans signature d’avenant, juste en faisant jouer les dispositions de l’accord sur la désignation des membres en fonction des effectifs ». L’accord Axa comporte en effet une formule souple qui permet de faire rentrer ou sortir les entreprises de son champ d’application dès lors qu’elles remplissent ou non les critères d’appartenance au comité. L’entrée ou la sortie se faisant « immédiatement », donc sans attendre le renouvellement du comité qui a lieu tous les quatre ans. Par ailleurs, pour faciliter l’intégration des salariés de Winterthur, la direction et le CE européen ont acté le principe de « la présence de Benny Lammens (Setca-FGTB), l’ancien secrétaire du CE européen de Crédit Suisse, à chaque réunion mensuelle du bureau du comité en qualité d’expert, souligne Daniel Vaulot. La prochaine réunion plénière du CE européen avec les nouveaux membres aura lieu à Berlin en juin prochain.
e-europnews 24 janvier 2007, n° 070062 – www.eeuropnews.com Lien25 janvier 2007
Mensuelle du 11 janvier 2007 Les sujets abordés étaient le guide d'éthique du groupe, la charte du dialogue social AXA TECH et la nouvelle composition du CEG compte tenu de l'entrée des effectifs Winterthur au 1/01/2007
AXA TECH
Henri VIDALAINC, secrétaire Général et Erick NIGON, responsable de la mise en place d’Ambition 2012 ont présenté les évolutions d’AXA TECH.
Créé en 2002, AXA TECH a compte aujourd’hui 2400 salariés répartis dans 20 pays. Les dernières évolutions ont été en 2006 la création d’AXA TECH Japon et AXA TECH Zone Méditerranée
Evolutions 2007
-
AXA Tech va intégrer 600 salariés d’ex WINTERTHUR en commençant le janvier 2007 par la création d’AXA TECH Suisse (260 salariés). Les autres équipes Winterthur seront progressivement intégrées aux équipes existantes en Belgique, Allemagne, Espagne et au Royaume-Uni.
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Création au premier trimestre 2007 d’une Zone NORD EUROPE regroupant la Belgique et l’Allemagne et au 2° trimestre d’une zone EUROPE DU SUD regroupant la France et la Zone méditerranée
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Création d’un centre de surveillance et de contrôle des gros systèmes informatiques (France, UK, US et Australie) basé en Inde
-
Création d’une unité opérationnelle dédiée aux petites et moyennes entités du groupe. Cette entité sera basée en France
L’évolution de l’emploi dans AXA TECH bénéficie de la croissance du groupe mais sera pénalisée par l’industrialisation des processus en cours depuis 2004 et par la réduction des coûts (132 M€ sur la période 2007/2009). La Direction a affirmé qu’il n’y aura pas de réduction d’effectifs en 2007 et que le développement de nouvelles activités permettra des redéploiements dans les pays où il y aurait des réductions d’effectifs.
Les craintes exprimées dans le débat portent aussi sur le maintien du statut social dans la future organisation. L’organisation RH devrait rester par pays malgré l’organisation opérationnelle transnationale.
COMPOSITION DU COMITE EUROPEEN
Rappel : La solution est l’application de l’accord AXA, jusqu’à son renouvellement en 2009, ce qui rajoute 10 titulaires aux 51 actuels pour un total de 61.
Il est convenu que ces nouveaux membres seront issus de la Winterthur et que l’ex secrétaire du CEE Crédit Suisse Benny LAEMENS intègre le bureau en qualité d’expert.
|
Pays |
Nbre titulaires
actuels |
Nouveaux titulaires
Issus de Winterthur |
|
France |
20 |
|
|
UK |
9 |
1 |
|
D |
7 |
3 |
|
B |
5 |
1 |
|
Es |
3 |
1 |
|
Italie |
2 |
0 |
|
Portugal |
2 |
0 |
|
Irlande |
1 |
0 |
|
NL |
1 |
0 |
|
Luxembourg |
1 |
0 |
|
Tchéquie |
|
1 |
|
Slovaquie |
|
0 |
|
Pologne |
|
1 |
|
Hongrie |
|
1 |
|
Grece |
|
1 |
|
TOTAL |
51 |
10 |
Informations supplémentaires 12 janvier 2007
La plénière du CEG vue par le journal LES ECHOS  Dans son article du 5 décembre, le echos font état du méa culpa d'Henri de CASTRIES sur le blocage du dialogue social dans AXA France, du fait d'un déficit d'explication sur AMBITION 2012 et les délocalisations. Dans cet article qui cite Daniel es qualité de secrétaire du CEG d'AXA, montre toute l'utilité cette instance qui a déjà ramené à la table des négociation nos collègues britaniques en 2002, sur le dossier des délocalisations à BANGALORE Informations supplémentaires 06 décembre 2006
Réunion plénière du 30 novembre 2006 Sur Ambition 2012, Henri de CASTRIES a admis que la Direction d'AXA France n'avait pas bien communiqué sur le sujet. Il confirme cependant la volonté du groupe de mettre en oeuvre les délocalisations. L'autre sujet d'actualité concernair l'intégration des équipes WINTERTHUR. Pour plus d'info, voir le compte rendu de la délégation CFDT joint Informations supplémentaires 04 décembre 2006
L'intégretion du CEE de Wintertur dans la presse  Axa : discussions autour du sort du CE européen de Winterthur
Après l'acquisition de l'assureur suisse Winterthur par Axa, annoncé le 14 juin dernier, et la prise de contrôle effective qui devrait avoir lieu le 1er janvier 2007, la direction de l'assureur français et son CE européen doivent décider du sort du CE européen existant chez Winterthur. (Réf. 06995)
Lors des prochaines réunions du bureau et du secrétariat du CE européen d’Axa, qui se tiendront les 7 et 8 novembre 2006, les représentants des salariés et la direction devraient s’accorder sur le sort du CE européen de Winterthur (8000 salariés) qui compte 16 membres titulaires. L’option en faveur d’une renégociation de l’accord sur le CE européen d’Axa a été rejetée tant par la direction que part le secrétariat du comité. «C’est un bon accord et nous ne sommes pas demandeur pour le renégocier », explique Daniel Vaulot (CFDT), le secrétaire du CE européen d’Axa. Reste alors deux options : soit la conclusion d’un avenant à l’accord Axa pour intégrer les membres du comité de la Winterthur ; soit le maintien des deux structures. Juridiquement, l’accord Axa comporte une formule souple qui permet de faire rentrer ou sortir les entreprises de son champ d’application dès lors qu’elles remplissent ou non les critères d’appartenance au comité. L’entrée ou la sortie se faisant « immédiatement », donc sans attendre le renouvellement du comité qui a lieu tous les quatre ans. Cette clause permet ainsi de faire entrer Winterthur dans le champ d’application du CE européen d’Axa. Par ailleurs, l’accord Axa prévoit qu’ « en cas d’acquisition, d’achat ou de fusion avec un groupe disposant lui-même d’un comité européen, et en attendant la mise en place de la nouvelle instance, le mode de fonctionnement intérimaire le plus adapté aux circonstances sera recherché. Ce dernier prendra en compte notamment la taille respective des entités et la forme de leur rapprochement ». Cette formule autorise ainsi, parmi d’autres, l’intégration des membres du CE européen de Winterthur à celui d’Axa. Reste une difficulté qui touche au nombre de représentants du comité qui atteindrait presque 70 et à la différence de représentativité des membres du comité, avec un ratio d’environ un membre pour 1000 salariés du côté des représentants des salariés d’Axa contre un pour 500 salariés du côté de Winterthur. Ainsi les salariés de Winterthur (8000 salariés) aurait plus du double de représentants au comité que les salariés allemands du groupe pour un effectif comparable. Enfin, l’intégration des salariés de Winterthur suppose aussi une modification du périmètre géographique du CE européen d’Axa afin de l’élargir à la Suisse, ce qui n’est pas le cas actuellement.
e-europnews 9 octobre 2006, n° 06995- www.eeuropnews.com
12 octobre 2006
MENSUELLE CEG: Reunion du 13 septembre 2006 AXA Assistance Issy les Moulineaux La réunion mensuelle du bureau du comité de septembre 2006 s'est tenue au siège d'AXA Assistance à Issy les Moulineaux. Deux sujets à l'ordre du jour: l'intégration de WINTERTHUR et un point sur l'assistance. Cette réunion a permis la rencontre de représntants de salariés de différents sites (Rome, Madrid, Barcelone, Liege)et l'amorce d'un dialogue social plus ouvert. A suivre... Informations supplémentaires 26 septembre 2006
Winterthur Réunion exceptionnelle du bureau Henri de CASTRIES a réuni le bureau du Comité Européen du Groupe AXA vendredi 23 juin 2006. Cette réunion est motivée par la fusion annoncée des activités de WINTERTHUR qui sera opérationnelle en janvier 2007. HdC a expliqué le bien fondé économique de cette acquisition. Sur l'aspect social, cette fusion apporte 20% d'effectifs supplémentaires. Sur le périmère du Comité Européen, les pays les plus impactés sont:
L'Allemagne avec 4500 salariés sur 22 sites qui s'ajoutent aux 8000 existants L'Espagne avec 2000 salariés supplémentaires (AXA passera à la 2° place derrière MAPFRE) La Belgique avec 1500 salariés supplémentaires Les implantation en Tchéquie, Pologne, Slovaquie et Hongrie sont de taille plus modeste.
AXA souhaite réussir cette fusion d'équipes: Cyril de Montgolfier, présent à cette réunion, en est le maître d’oeuvre. Il sera créé des comités d’intégration locaux et au niveau central. Les maîtres mots sont respect des équipes, rapidité et communication avec une contrainte pendant 6 mois puisque AXA ne sera propriétaire qu’en janvier 2007. Deux sujets seront traités à part, les grands risques et l’assistance pour lesquels les directions d’AXA Corporate d’une part et d’AXA Assistance d’autre part analyseront les synergies possibles. L’intégration de membres du Comité Européen de Winterthur devra être étudiée Nous nous orienterions vers un maintien de l’accord AXA avec augmentation des effectifs prévus dans l’accord ( + 3 ou 4 en Allemagne, + 1 ou 2 en Espagne + 1 en Belgique , éventuellement 1 en UK, et sans doute 1 en Pologne et 1 en Tchéquie. Ces postes étant bien entendu réservés à des ex Winterthur.Nous avons officiellement demandé que la Suisse puisse être représentée compte tenu de sa taille au CEG par un poste d’observateur par exemple. 23 juin 2006
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